Эффективные инструменты HR-менеджмента: мотивация для низкооплачиваемых работников

Эффективные инструменты HR-менеджмента: мотивация для низкооплачиваемых работников

Низкооплачиваемых работников нужно дополнительно стимулировать, иначе высок риск появления брака и текучки кадров.

7 действенных советов о том, как мотивировать низкооплачиваемых работников

1. Комфортные условия для работы. Одна строительная фирма, например, выяснила, что вместо дополнительных выходных дней рабочим важнее удобная спецодежда и оплата питания.

2. Повышающий коэффициент за стаж работы. Строительная компания установила, что работники уходят спустя определенный период времени. Для их удержания была введена система ежегодно повышающихся коэффициентов на оклад и процент к премии. Чем дольше работает человек, тем больше он получает.

3. Дополнительные льготы для членов семьи. Можно предоставлять транспорт для свадеб, оформлять ДМС для членов семьи, организовывать бесплатные посещения бассейнов и секций для детей и т. д.

4. Учет заболеваемости. Начните вести учет заболеваемости ОРЗ. В конце года можно подвести итоги и наградить ценными призами работников, которые меньше всех болели.

5. Сдвинутый график работы. Предоставляйте сотрудниками минимальную возможность в течение недели или месяца свободно распоряжаться своим рабочим временем. Это снимает напряженность, связанную с тем, что персонал зачастую не может в нужное время решить свои бытовые вопросы, устраняет проблему самоволок и скрытой потери рабочего времени.

6. Премируйте временем. Разрешите людям выполнить положенную норму тогда, когда они способны это сделать, а излишки рабочего времени работник сможет использовать по своему усмотрению.

7. Плата за рацпредложение. Принимайте все идеи и сразу выплачивайте небольшое вознаграждение.

К неработающим инструментам для стимулирования низкоквалифицированного персонала можно отнести штрафы и другие сопутствующие наказания. Они не дают должного эффекта, впрочем как и введение на производстве надзорного органа, поскольку приходится дополнительно оплачивать работу контролирующих работников и выделять средства на приобретение оборудования для видеонаблюдения.